Adizes' levenscyclus van organisaties

Hoe herken ik in welke fase van de levenscyclus mijn organisatie zich bevindt? // Wat zijn de valkuilen en uitdagingen die met deze fase gepaard gaan? // Welke rollen zijn er nodig voor een gezonde groei? // Wat is het optimale groei-pad voor mijn organisatie?

Net als planten, mensen en ecosystemen hebben ook organisaties een levenscyclus. Dat wil zeggen dat er patronen herkend kunnen worden in de manier waarop een organisatie of onderneming zich ontwikkelt. In het werk van de Amerikaanse management-denker en –adviseur Dr. Ichak Adizes worden de volgende fasen onderscheiden: Flirt, Peuter, Go-Go, Adolescentie en Bloei, welke de groei-periode van de organisatie markeren, en Ouderdom, Aristocratie, Bureaucratie en Overlijden, welke deel uitmaken van de neergang van de organisatie. Elk van deze fasen kent zijn eigen unieke valkuilen en uitdagingen. Adizes heeft daarnaast een aantal afwijkingen geïdentificeerd die tot vroegtijdige neergang van de organisatie kunnen leiden.

Daarnaast onderscheidt Adizes vier noodzakelijke management-rollen: de Doener, de Bureaucraat, de Ondernemer en de Verbinder. In elke fase van de levenscyclus van de organisatie is een andere combinatie van rollen vereist. Zo is het voor een organisatie die zich in de Peuter-fase bevindt, ongezond om al te sterk beïnvloed te worden door de Bureaucraat. Waar het in de Peuter-fase fataal kan aflopen als er systemen en procedures worden gecreëerd voor de onvolwassen organisatie, kan de afwezigheid van de Bureaucraat in een latere fase echter net zo goed de doodsteek voor de organisatie betekenen. Een goed begrip van de vier rollen en hun plek in de levenscyclus maakt het mogelijk om het optimale groei-pad voor de organisatie te kunnen identificeren.

Contact en meer informatie

Realize! gebruikt Adizes' levenscyclus van organisaties direct en indirect in de diensten Team-ontwikkeling en Organisatie-ontwikkeling. Als u geïnteresseerd bent in meer informatie of een workshop over Adizes' levenscyclus van organisaties kunt u contact met ons opnemen via info@realize.nl.

Dr. Ichak Adizes is een internationaal gerenommeerd schrijver, spreker en adviseur op het gebied van organisatie-groei en -verandering, wiens boeken in meer dan veertig talen zijn vertaald. In Nederland is zijn werk nog relatief onbekend.