Stem nooit de brandstofmeter weg!

Ieder individu in een team of organisatie is een waardevolle ‘sensor’, welke toegang heeft tot een uniek 'informatie-veld'. Het feit dat de snelheidsmeter, de hoogtemeter en de voltagemeter in een cockpit aangeven dat alles in orde is, betekent niet dat er niet naar de brandstofmeter gekeken hoeft te worden. In een team is het dan ook niet van belang of ieder individu hetzelfde bezwaar (h)erkent. Wat wél belangrijk is, is dat de organisatie de belangrijke inzichten en informatie die achter zo'n bezwaar schuil kunnen gaan, integreert in de betreffende beslissing. Zelfs wanneer slechts één persoon een zwaarwegend bezwaar opbrengt!

De meeste besluitvormingsprocessen zorgen ervoor dat 'de brandstofmeter' regelmatig wordt weggestemd en creëren daarmee onnodig risico voor de organisatie. Andere governance-methodes kiezen voor eindeloze discussies en trachten zo naar een consensus te 'polderen'. Realize! werkt met holacratie, een besturingsmodel voor organisaties waarin beide valkuilen worden vermeden. Op basis van concrete voorstellen en (eventuele) bezwaren wordt een praktisch en werkbaar besluit genomen. Teams en organisaties die met holacratie werken noemen het een verademing!