Wat is holacratie?
Holacratie is een besturingssysteem voor organisaties die flexibiliteit en effectiviteit in hun kernprocessen willen verankeren, zoals in vergaderingen, besluitvormingsprocessen en de organisatiestructuur. Dit besturingssysteem bestaat uit een organisatiestructuur, een overlegstructuur en een drietal principes die helpen de organisatie dynamisch te sturen.
Voor wie is holacratie interessant?
Organisaties die veel wendbaarheid en daadkracht verspillen door ineffectieve vergaderingen, onduidelijke besturingssystemen en een inflexibele organisatiestructuur zullen veel profijt hebben van holacratie. Holacratie is een beoefening in het beantwoorden van de volgende vragen:
- Hoe maken we beslissingen?
- Wie maakt welke beslissingen?
- Hoe maken we veranderingen in beleid en structuur?
De principes achter holacratie
Holacratie maakt o.a. gebruik van een drietal principes, die erop gericht zijn om de organisatie dynamisch stuurbaar te maken. Deze principes zijn:
Het enige wat ertoe doet zijn concrete spanningen
Elke beslissing kan op elk moment herzien worden
Het doel is het vinden van een werkbare oplossing (niet direct de beste oplossing)
Dit houdt in dat niet eindeloos gezocht wordt naar de beste oplossing, maar dat gekeken wordt naar de eerste werkbare beslissing, waartegen geen zwaarwegend bezwaar is. Op deze manier kan de organisatie snel acteren. Indien er nieuwe informatie beschikbaar wordt kan dit snel geïntegreerd worden tot een aangepaste en verbeterde beslissing. Zes keer een oplossing verbeteren door nieuwe informatie, is in holacratie daarom beter dan het eenmalig vastleggen van een statische “beste” oplossing.
Holacratie is ontwikkeld door Brian Robertson. Het gedachtegoed is ondergebracht in de organisatie HolacracyOne. Realize! heeft direct contact met Brian Robertson en HolacracyOne en is als officiële licentiehouder gerechtigd om holacratie-gerelateerde diensten te leveren en implementaties uit te voeren.
