Hoe krijg ik grip op onze cultuurverandering? // En wat levert het eigenlijk op? // Wat is het effect van vertrouwen en openheid op de bedrijfsresultaten? // Is de flexibiliteit van mijn organisatie meetbaar? // Welke feedback loops kunnen ons helpen betere beslissingen te maken?

Realize! ondersteunt organisaties in het vergroten van het bewustzijn van hun vitale functies, met name in de context van organisatie-transformatie. Een goed begrip van de vitale functies van een organisatie gaat verder dan een vinger aan de financiële pols. We brengen in kaart welke variabelen het meest van invloed zijn op het succes van de organisatie en vertalen deze naar heldere management-informatie waarop effectief gestuurd kan worden. Door verbanden te leggen tussen de waarden van de organisatie (‘zacht’) en de bedrijfsresultaten (‘hard’) ontstaan nieuwe mogelijkheden om gericht te interveniëren. Want meten is weten, maar de kunst is om de juiste dingen te meten! We maken daarvoor gebruik van de volgende meet- en monitorings-instrumenten:

CULTUURSCAN Met behulp van een cultuurscan wordt het ontwikkelingsprofiel van een organisatie in kaart gebracht. De cultuurscan bestaat uit een online enquête en wordt vaak ingezet om een goed beeld te krijgen van de huidige cultuur, alvorens een verandertraject in te zetten en interventies te plegen. De scan dient dan als nulmeting, zodat na verloop van tijd met een tweede scan de mate en richting van de verandering gemeten kan worden. Afhankelijk van de behoefte wordt gekozen voor de gevalideerde Spiral Dynamics cultuurscan, welke inzicht geeft in de diepere waardenpatronen van een organisatiecultuur, of de wereldwijd gebruikte Denison cultuurscan, waarbij de organisatiecultuur wordt gerelateerd aan de bedrijfsresultaten.

ORGANISATIEKOMPAS Het organisatiekompas bestaat uit een online dashboard-omgeving die in één oogopslag real-time feedback geeft op de meest vitale functies van de organisatie. Het kompas is altijd maatwerk en helpt organisaties om in tijden van verandering een vinger aan de pols te houden. Naast deze monitoring-functie koppelt het kompas de management-informatie aan acties en is het mogelijk om best practices vast te leggen, waarmee performance- en kennis-management geïntegreerd worden in het kompas. Het kompas is schaalbaar en schept ook binnen grotere organisaties grip op (cultuur-)verandering. Realize! maakt gebruik van de bewezen Gaiasoft-oplossing en ondersteunt klanten in het ontwikkelen van monitorings-oplossingen op maat.

Contact en meer informatie

Als u geïnteresseerd bent in meer informatie over onze dienst Meten & monitoren of wilt weten wat meten en monitoren voor uw organisatie kan betekenen, kunt u contact opnemen met Diederick Janse, (e-mail: diederick@realize.nl / tel: +31 (0) 6 1091 0021).